زمان از دست رفته اینتل و ظهور انویدیا_مجله رشد

در سال ۲۰۰۵، وقتی که هوش مصنوعی تا این مدت به اتفاق امروز تبدیل نشده می بود، اینتل با تصمیم مهمی روبرو شد که مسیر آینده‌ی آن را تحول داد. مدیران این شرکت نظر خرید انویدیا، شرکت نوپایی که در عرصه تراشه‌های گرافیکی فعالیت می‌کرد، را بازدید می‌کردند.

به نقل از سرویس اخبار فناوری رسانه تکنولوژی تکنا، برخی از مدیران اینتل به پتانسیل بالای تراشه‌های گرافیکی در حوزه محاسبات پیچیده، همانند هوش مصنوعی، پی برده بودند. اما هیئت مدیره با این خرید بزرگ مخالفت کرد و نگرانی‌هایی در رابطه ادغام دو شرکت و هزینه‌های بالای آن وجود داشت.

این تصمیم در نهایت به زیان اینتل همه شد. انویدیا با اندوخته‌گذاری روی تحقیق و گسترش در عرصه تراشه‌های گرافیکی، توانست به شدت در حوزه هوش مصنوعی پیشرفت کند و به یکی از قدرتمندترین شرکت‌های فناوری در جهان تبدیل بشود. در روبه رو، اینتل علیرغم کوششهای متعدد، موفق نشد در این حوزه موفق بشود و سهم بازار خود را به رقیب خود اهدا کرد.

اینتل بیشتر از حد به کسب‌وکار سنتی خود در تشکیل تراشه‌های پردازنده متکی می بود و موفق نشد به شدت خود را با تغییرات بازار و ظهور فناوری‌های تازه وفق دهد. فرهنگ سازمانی اینتل، که بر ارامش و محافظت از کسب‌وکار حاضر متمرکز می بود، مانع از ریسک‌پذیری و نوآوری شد. این چنین این شرکت به قدر کافی در تحقیق و گسترش فناوری‌های تازه اندوخته‌گذاری نکرد و در نتیجه در رقابت با رقبای نوآور خود عقب ماند. از طرفی پروژه‌هایی همانند Larrabee که قرار می بود اینتل را به رهبری بازار گرافیک رساند، با ناکامی روبه رو شدند.

از عواقب این تصمیم این می بود که اینتل سهم قابل توجهی از بازار تراشه‌های هوش مصنوعی را به انویدیا اهدا کرد. بعد از آن نیز قیمت بازار اینتل به شدت افت یافت و این شرکت از جایگاه خود به گفتن یک غول فناوری سقوط کرد. در نهایت اینتل برای افت هزینه‌ها ناچار به اخراج هزاران کارمند شد.

داستان اینتل و انویدیا مشخص می کند که چطور یک تصمیم نادرست می‌تواند بر آینده یک شرکت اثرگذار باشد. اینتل با از دست دادن زمان اندوخته‌گذاری در هوش مصنوعی، جایگاه خود را به یکی از رقبای خود اهدا کرد و به گفتن مثالای از یک شرکت بزرگ که موفق نشد با تغییرات بازار همراه بشود، در تاریخ صنعت فناوری ثبت شد.